李先生前幾天在一家公司參加了面試，一面是技術(shù)部經(jīng)理，二面是人事總監(jiān)考察，李先生感覺(jué)發(fā)揮都很不錯(cuò)，自己覺(jué)得拿下這個(gè)職位不成問(wèn)題。但是兩個(gè)星期后，星期天一大早技術(shù)部經(jīng)理突然給李先生發(fā)來(lái)短信說(shuō)：“公司領(lǐng)導(dǎo)可能周三或四要跟我聯(lián)系”。但是知道周五，李先生也沒(méi)等到電話。等李先生查看當(dāng)時(shí)投簡(jiǎn)歷的職位時(shí)發(fā)現(xiàn)，該職位已經(jīng)過(guò)期。打電話過(guò)去問(wèn)下情況，技術(shù)部經(jīng)理說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間比較忙，你先忙你的，有消息通知你”。一個(gè)星期又快過(guò)去了，李先生還是沒(méi)有等到一點(diǎn)消息。

　　專家討論：辦公低效率錯(cuò)在公司

　　資深HR李宜澤認(rèn)為，這種情況其實(shí)很難判斷，有可能是沒(méi)戲了，也有可能是對(duì)方說(shuō)的是實(shí)情，面試需要這么多道程序，說(shuō)明企業(yè)對(duì)該崗位很重視，需要綜合各方面的信息來(lái)測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)抽不開身也是存在的。

　　但是對(duì)于該企業(yè)的辦公效率，李宜澤老師給出了這樣的評(píng)價(jià)：個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)這個(gè)企業(yè)不是很看好，一是辦事的效率太低了點(diǎn)，二是HR人員的信譽(yù)度不是很好，既然約定了時(shí)間那到期之前一定要和面試者進(jìn)行確認(rèn)溝通，而且要給面試者一個(gè)明確的有效期限，超過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間即無(wú)需等待，以免浪費(fèi)大家的時(shí)間。

　　建議：等待與新目標(biāo)可以兼得

　　高級(jí)招聘經(jīng)理李易塵談到，這各情況比較難確定，不能排除像一些大型企業(yè)，確實(shí)存在領(lǐng)導(dǎo)很忙，經(jīng)常出差的情況。而且從招聘過(guò)程來(lái)看，既然已經(jīng)參加了兩次面試，感覺(jué)公司應(yīng)該是比較正規(guī)的。有些公司確實(shí)需要這樣的流程，就是部門主管同意用人，但是還是需要領(lǐng)導(dǎo)簽字才能正式入職，不過(guò)作為HR在這個(gè)時(shí)間確實(shí)應(yīng)該和求職者把情況講清，讓求職者免除后顧之憂，不然對(duì)公司形象確實(shí)是會(huì)有一些影響。所以還是要根據(jù)實(shí)際情況考慮，如果對(duì)這個(gè)公司很看好，建議可以短期等待，同時(shí)為防止萬(wàn)一，在等待期間也可以尋找其它公司，看能否再找到其它中意的企業(yè)，因?yàn)椴慌懦�一些沒(méi)想到的事情發(fā)生。